【实例】福建省福清弘源纺织有限公司-奖惩制度（2009）-25页

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982福建福清弘源纺织有限公司福建福清弘源TEXTILECO.,LTD文件编号××-2009-06-02版本号1．0类别制度奖惩制度本页改0页码1/5生效日期2009年7月1日1.目的：鼓励全员奋发向上，提高工作绩效；预防和纠正员工的违规失职行为，保证顺利达成生产经营目标。2.范围：适用于本公司员工的各项管理。3.职责：办公室督导实施，全体员工遵照执行。4.内容：4.1奖励类别：公开表扬、嘉奖、小功、大功。4.2奖励金额（每次）：公开表扬10元、嘉奖30元、小功60元、大功120元。4.3处分类别：公开警告、行政警告、小过、大过。4.4处分金额（每次）公开警告10元、行政警告30元、小过60元、大过120元。4.5三次公开表扬为嘉奖一次，三次公开警告为行政警告一次，以此类推，同年度功过可相互抵销，一年内三次大过开除或辞退。4.6奖惩提报程序：由部门（单位）主管提报，相关单位核实，人事主管审核，公司领导批准。4.7奖惩文件经批准后，一份进入员工个人人事档案，二份用于公告栏张贴。张贴于公告栏的奖惩文件一周后由办公室收回。4.8奖惩标准：4.8.1以下表现记公开表扬（1—2次）：（1）长期认真落实“5S”各项要求，成绩显著者。（2）具良好工作配合度，工作积极主动，勇敢承担工作责任者。（3）充分发挥技术优势，热情帮教新上岗人员，并取得明显成效者。（4）具拾金不昧行为者。（5）具良好的生活习惯，长期保持个人及宿舍整洁有序的良好状态者。（6）工作积极进取，促进生产效率和品质的有效提升者。（7）长时间保持各类生产表单填写及时、准确、规范、工整。（8）长期做好设备日常保养工作者。（9）阶段性技术等级测试成绩显著者。（10）能够及时发现未按生产计划生产的异常情形，并立即反馈者。（11）品质异常现象或设备运转异常情形，及时发现并立即反馈者。批准审核编制发送:总经理室□