【实例】年天津德胜颐合投资有限公司-2008年理制度汇编-59页

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982PAGE管理制度汇编（修正版）崔明亮2008年7月21日目录1目录4第一编4行政管理制度5第一章文件管理制度8第二章档案管理制度12第三章印章使用管理规定14第四章证照管理制度15第五章证明函管理制度15第六章会议管理制度16第七章物资管理规定17第八章公司车辆管理规定18第九章考勤管理制度19第十章出差管理制度21第十一章通讯费用管理制度21第十二章非工程采购及收货管理制度22第十三章库房管理办法27第二编27人力资源管理制度28第一章总则28第二章录用32第三章员工管理33第四章薪酬及福利34第五章休假37第六章保密管理规定38第七章员工培训38第八章奖励39第九章处分39第十章附则40附：培训制度40第一章总则40第二章培训管理功能42第三章培训工作程序43第四章部门培训43第五章晋职培训44第六章专题培训44第七章层级培训45第八章培训管理45第九章培训档案管理45第十章培训评价45第十一章培训纪律47第三编47财务管理制度48第一章物资管理办法51第二章借款、报销流程及办法53第四编53合同管理办法第一编行政管理制度第一章文件管理制度第一节总则一、为适应公司全方位规范化科学管理，做好公司文件管理工作，使之规范化和制度化，特制定本制度。二、公司文件是传达方针政策，发布公司行政规章制度、指示、请示和答复问题、指导商洽工作、报告情况、交流信息的重要工具。因此，必须认真做好文件的管理工作，有效地为公司发展服务。三、公司全体员工都应发扬深入调查、联系群众、结合实际、实事求是和认真负责的工作作风，努力提高文件质量和处理效率。四、文件处理必须做