IE效率分析流程

天天文档在线www.doc365.net联系qq：7444219821.目的及时有效的发现、分析、解决生产问题，不断提高生产效率。2.适用范围适用于本公司所有机型和业务部门外接各种机型。3.效率分析流程/职责和工作要求。流程职责工作要求相关文件/记录NOYESNOYESIE工程师/技术员IE工程师/技术员IE工程师/技术员工程文员IE工程师/技术员IE工程师/技术员IE工程师/技术员(跟拉IE每天对所生产的机型计算效率。(IE工程师/技术员要根据计算结果判断是否达到设定目标(IE工程师/技术员要分析影响效率的真正原因，及时提出临时或长远改善措施(报告被主管核准后，由文员发放至生产部由课长签名后收回在存档(IE工程师/技术员跟踪改善结果直到效率达标为止(IE需跟踪生产效率有无连续一周内超过设定值20%的机型(IE工程师及技术员需对连续一周内效率超过设定值20%的机型进行工艺更改。《IE效率分析一览表》《IE效率分析一览表》《生产问题跟踪表》编制：审核：批准：结束结束更改工艺是否连续一周超过设定值的20%跟踪改善措施将效率分析报表知会生产部原因分析，提出长期或临时改善措施是否达到设定目标效率计算开始