天天文档在线www.doc365.net联系qq:744421982文件编号H/XDCG-3.02晨夕会管理制度编制行动成功日期06.09.25版本A/0审核日期页码共6页批准日期1.目的为规范公司晨夕会流程,树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风,做到晨夕会的激励化、高效化、可执行化,特制定本制度。2.范围本制度适用于公司全体员工。3.职责3.1由行政人事部负责本制度的实施执行。3.2各部门协助进行。4.工作规定内容标准主责/组织时间段配合/协助工作记录4.1晨夕会时间地点4.1.1晨夕会要求公司全体人员参加。若特殊情况不能例行参加,须经部门主管批准。无故缺席者一次赞助50元。行政人事经理周一至周五全体人员4.1.2晨夕会要求公司全体人员按时在公司内进行。行政人事经理08:30-08:45全体人员4.1.3晨夕会时间必须控制在15分钟以内。(特殊情况除外)值日主任08:30-08:454.2晨夕会主持安排4.2.1晨夕会由行政人事经理进行统一安排并进行宣布。行政人事经理每月1号进行公布各部门主管《晨夕会值日安排表》4.2.2晨夕会由各部门轮流主持,每个部门自行选派主持人作为当天的值日主任。(参见《值日主任管理制度》)值日主任每月30日上报行政人事经理各部门人员《部门值日人员安排》4.3值日主任工作要求4.3.1值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持,不得随意增减内容。具体流程参见附件一《晨夕会流程》。值日主任每天08:30-09:00(周日除外)行政人事经理4.3.2值日主任须负责当天各部门的环境卫生检查,对出现的问题应及时提出并进行解决。值日主任值日当天行政人事经理《值日主任帮助成长统计表》4.4晨夕会值日主任评分4.4.2各部门于夕会结束后进行当天值日主任的评分。由第二天值日主任统计分数后交至行政部。值日主任晨夕会当天各部门负责人晨夕会记录薄4.