巡检管理00

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982文件编号H/XDCG-3.00巡检管理编制行动成功日期06.09.25版本A/0审核日期页码共3页批准日期1.目的为加强内部管理，确保公司各项制度的贯彻执行，并对执行情况随时进行跟进、反馈与完善，特制定本制度。2.范围本制度适用于公司全体员工。3.职责3.1由行政人事部负责本制度的实施执行。3.2各部门负责人协助进行。4.工作规定内容标准主责/组织时间段配合／协助工作记录4.1检查原则4.1.1检查人员要坚持秉公处理的原则。行政经理巡检时巡检人员4.1.2以督导为主，处罚为辅的原则。行政经理巡检时巡检人员4.1.3被检查部门负责人回避原则。行政经理巡检时巡检人员4.2检查方法4.2.1据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。行政经理巡检时巡检人员4.2.2每月由总裁、公司高层组成检查小组,对公司各部门的工作情况进行一次联合检查。总裁每月20日公司高层领导《巡检表》4.2.3由行政人事部不定时对公司各部门的工作情况进行检查。需要时可调配各部门人员进行协助。行政经理巡检时全体人员4.3检查内容4.3.1各项工作规范的执行情况行政经理巡检时巡检人员《巡检表》《赞助单》4.3.2公司行政制度的实施执行情况行政经理巡检时巡检人员4.3.3公司人力资源制度的执行情况行政经理巡检时巡检人员4.3.4公司其它规章制度的执行情况行政经理巡检时巡检人员4.4检查结果处理4.4.1检查各部门是否依照公司的规章制度严格执行，有无违反规章制度的行为；检查发现有违反规章制度的按规章制度赞助条例处理。其中，当事人所属部门的部门负责人承担80％的连带责任。行政经理巡检时巡检人员4.4.2规章制度中未尽事宜，检