复件00职位分析技巧

职务分析技巧上海中路企业管理咨询有限公司职务分析培训课程目标1.探讨现代企业职务分析的理念和程序.2.掌握职务分析的方法和职务说明书的撰写.3.进行职务分析实案操练.心得笔记：版权所有未经许可不得翻印人力资源管理框架：资源规划绩效管理人员招募职务分析薪资福利培训发展心得笔记：MDC明德企业管理培训课程版权所有未经许可不得翻印一、职务分析的理念1.基本概念职务分析是一种对职务的设置目的、主要职责、工作内容、权限范围、机构关系以及工作环境、工具、设备等做重要的文字说明的文件。分析过程主要概述完成工作的要求、周期和范围,并着眼于工作本身的特点,而不是工作者的状况。心得笔记：MDC明德企业管理培训课程版权所有未经许可不得翻印3一、职务分析的理念2、职务分析的基本术语任务：指一项具体的工作。例：指派打印一份文件。岗位：指某人须完成的一组任务。有