康恩贝集团计划书--完稿

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982项目阶段工作量测算（工作日）费用测算（万元）项目组成员人员工资项目成本费用合计调查摸底分析160.902.253.154职位分析评估80.601.251.855绩效评估管理80.601.802.405员工手册设计60.501.301.803培训系统设计60.601.752.353跟踪回访服务100.450.901.353总计383.659.2512.90备注：薪资福利系统辅助实施及改进建议与企业文化重塑辅助建议不列入费用组成。日期项目2001年3月1日~2日2001年3月5日~6日工作内容·前期工作准备·人力资源管理制度调查方案设计·专项设计访谈提纲·设计调研问卷·收集有关岗位、人事、工资管理等方面的基本资料；·人力资源管理制度专项调查；·关键岗位访谈和问卷调查·企业气氛书面问卷调查工作方式案头现场客户工作·提供参加访谈人员基本情况·提供所需相关资料·组织参加访谈人员·组织参加问卷调查人员按时完成工作成果·访谈提纲·调研问卷·员工企业气氛调查汇总（草稿）·关键岗位访谈汇总（草稿）项目小组成员中路咨询康恩贝日期项目2001年3月7日~12日2001年3月13日工作内容·基本资料整理、分析·调查资料汇总·关键岗位访谈记录汇总、分析·企业气氛书面问卷调查汇总、分析·人力资源管理模式改进导入培训·提交职位、绩效管理现状分析报告工作方式案头/电话核实/现场客户工作·落实需核实的项目·提供相关负责人员名单·组织部门经理以上管理人员参加培训·组织参加报告会人员准时出席会议工作成果·管理现状分析报告·员工