00职位分析评估报告－金康

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982职务编号职位名称职位要素分类分值合计分值调整知识结构复杂程度责任范围实施管理人际关系操作技能视力集中体力消耗工作环境M-1-18总经理1111621799712616261413744M-1-17副总经理(质量技术)102132118679515221412577M-1-17副总经理（生产）103130115679216231312571T-1-17总工程师111125115638317231111559M-2-13总经理特别助理80554716952426713363401M-3-10秘书（生产副总）8353331339262686287280M-1-15营销总监949372647514261117466481S-3-10内贸营销员664237062081417246S-3-10外贸营销员8755370652524713313280S-3-10清欠员616732065081222267M-3-10营销部文秘8040331435172676258M-1-15财务总监96103856474123179481M-3-13会计核算主管9465584354353376395W-3-10应收会计764233935193577263W-3-10应付会计