康恩贝股份计划书-完稿

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982项目阶段工作量测算（工作日）费用测算（万元）项目组成员人工成本咨询/设计费费用合计调研分析150.902.453.354组织结构优化建议100.602.102.704职位分析、评估352.104.106.205薪资、福利设计201.202.804.005绩效评估管理设计251.503.304.805培训系统设计100.601.852.453辅助实施、调整完善150.900.901.803总计1307.8017.5025.30备注：基于前期良好的业务接洽，及考虑今后长远的发展目标，我公司拟以更优惠的价格及优良的服务来加强双方的合作，共同谋划贵公司的美好未来。日期项目2001年8月20日—21日2001年8月22日—24日工作内容·前期工作准备·人力资源管理制度调查日程安排·专项设计访谈提纲·调研问卷制作·收集有关部门、岗位、人事、工资管理和管理培训等方面的基本资料·人力资源管理制度专项调查·拟上市公司部门设置和职责等调查和访谈·关键岗位访谈和问卷调查·企业气氛书面问卷调查·管理培训认知和需求，访谈和问卷调查工作方式案头现场客户工作·提供参加访谈人员基本情况·提供所需相关资料·组织参加访谈人员·组织参加问卷调查人员按时完成工作成果·访谈提纲·调研问卷·员工企业气氛调查汇总（草稿）·拟上市公司部门设置和职责等调查和访谈记录汇总（草稿）·关键岗位访谈汇总（草稿）·管理培训的认知和需求调查汇总（草稿）项目小组成员中路咨询康恩贝日期项目2001年8