帮帮文库 > 部门职责(工程部)
部门职责(工程部) 付费

部门职责(工程部)

3次阅读 62 2021-09-07 14:43:14 举报
文档价格

¥8

VIP

免费下载

了解会员
天天文档在线www.doc365.net联系qq:744421982浙江康恩贝制药股份有限公司部门职责说明书1.部门设立目标描述本部门设立的目的,本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。为确保公司设备正常运行,技改项目按时、保质完成,在部门职权范围内,进行技术改造和设备管理,对全公司生产设备安全、高效运行以及高质量的技术改造承担工作责任。2.主要工作内容指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写。1)编制、申报、组织实施公司技术改造项目;2)检查、考核各分厂设备运行、维护及检修情况;3)新材料及新技术新用途的研究、推广应用;4)及时保质采购备品备件,以确保生产任务的完成。3.主要工作权限描述本部为完成职责,公司所赋予的业务和人事处置权。业务处置权是对所辖业务领域的处置权力;人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。业务处置权:对各制造部门设备维护、检修及其档案的完好情况有监督管理权;对备品、备件、设备更新所需的选型采购有决定权;人事处置权:对部门员工表现突出者有晋升建议权;对不能胜任本职工作者有辞退权。4.月度上报文件描述本部门每月所需要完成的工作报表、报告以及完成的期限。1)技改项目工程进度表(月底前完成);2)部门工作计划表(每月25日前完成);3)部门用款计划表(月底前完成)。5.部门工作关系描述本部门在公司内部的有直接工作关系的“上工序”部门和“下工序”部门(指部门之间的工作流程)。“下工序”部门即本部门的直接服务对象。描述本部门所需联系的公司外部业务机构。本部门的“上工序”:财务部、总经办、本部门的“下工序”:各制造部门、动力机修厂外部业务机构:省、市各级经贸委,设计院,招标局,设备、备件生产厂家及中间商,土建、安装施工单位6.部门组织编制描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图。经理(1人)副经理(1人)设备主管(2人)工艺管道施工员(2人)土建施工员(1人)空调冷冻主管(1人)电气、自控主管(1人)计量、能源主管(1人

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

部门职责(工程部)

部门职责(工程部)

文档价格:¥8

文档大小:62

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

8

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域