8-薪资发放管理业务流程（第六章）

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982(薪资发放管理工作流程图单位名称行政及人力资源部流程名称薪资发放管理工作流程层次2任务概要员工工资发放管理工作单位总经理/分管领导计划财务部行政及人力资源部各职能部门外部信息节点ABCDE(薪资发放管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料建立薪酬体系程序《薪酬管理制度》C3行政及人力资源部根据各部门提出的相关资料结合企业实际对薪资进行调查结合实际C4行政及人力资源部根据调查的情况及当地的工资水平，建立合理的企业工资体系结合实际A4报公司领导审批1个工作日重点建立薪资体系包括：明确工资内容；合理划分薪资；确定福利种类；明细加班、保险及其他费用标准合理、实用确定工资标准程序最低工资标准C5行政及人力资源根据薪酬体系，结合企业实际确定企业的工资制度结合实际C6行政及人力资源部根据劳动的复杂、繁重、精确程度等因素确定和划分工资等级1个工作日行政及人力资源部工作进行分析比较并纳入相应的等级1个工作日重点制定工资标准标准合理、合法、有效工资发放程序1、《岗位变动通知》2、《工作交接表》D7每月由各部门提供员工绩效考核表及相关工资业务数据5个工作日C7行政及人力资源部根据各部门提供的相关资料，编制工资表及说明3个工作日计算费税C8发放工资与人力资源信息系统相结合重点发放工资标准及时(薪资发放管理制度节选公司《人力资源管理制度》第六章薪酬与福利管理1．薪酬理念公司按照市场化原则，提供