天天文档在线www.doc365.net联系qq:744421982职业化塑造总裁致词目录:前言第一章当代集团介绍一、集团发展简史二、集团核心价值观与企业文化三、集团经营战略第二章当代人职业化平台1、职员行为规范1.行为守则2.商务礼仪二、职员职业规划1.人力资源管理观念2.选拔人才1)入职流程2)职入职引导人3.培养人才1)岗位培训(OJT)2)通用管理技能培训4.用好人才1)职员职业生涯规划2)目标管理3)制度性沟通5.留住人才1)劳动合同2)薪酬福利3)财富俱乐部6.流动人才第3章当代集团管理系统一、计划预算二、目标管理与绩效考核三、全面客户服务四、全面质量管理五、业务运营系统六、授权管理系统七、信息资源系统第四章当代人情与境1、当代人经营、管理、创业案例2、当代人的故事3、当代人金点教材4、当代集团具有典型意义的社会活动后记附录:房地产相关法律法规