帮帮文库 > 行政人员
行政人员 付费

行政人员

10次阅读 100 2021-09-07 14:40:09 举报
文档价格

¥8

VIP

免费下载

了解会员
天天文档在线www.doc365.net联系qq:744421982部门DEPARTMENT餐饮部Food&Beverage直接上司REPORTINGTO总经理GeneralManager职位POSITION餐饮总监DirectorofF&B直辖下属SUBORDINATE中、西总厨、各餐厅经理、宴会服务经理、酒水经理、总管事职级JOBLEVEL编号REFNO.工作概述DEPTSUMMARY:依照酒店的营业及管理政策,全面负责餐饮部各部的预算、计划、营运、督导中、西总厨、各部经理、总管事等按要求完成工作,并不断地向客人提供高质量的餐饮服务。工作职责DUTIESRESPONSIBILITIES:1.深切了解酒店的结构及各方面的政策。2.根据酒店的要求,制定餐饮部各部门的经营概念。3.根据酒店的要求,制定餐饮部各部门的经营预算。4.根据经营预算,制定餐饮部各部的费用预算。5.根据酒店的政策,制定餐饮部各部门的规章制度、服务流程及标准。6.监督各部门按所制订的制度、流程及标准去贯彻执行。7.监督及控制各部门的成本和费用。8.根据餐饮各部门的收支情况,定期分析、研究,并加以改善。9.负责餐饮各部门经理,中、西总厨、总管事等的任、免职及督导其日常的工作管理。10.督导秘书建立完善的餐饮部档案。11.与总厨、酒水部经理制定菜牌、酒水牌、定价、制定标准食谱。12.定期作市场调查,了解市场同业信息、经营所需之用品、食品、饮品的货源及价格。13.督导各部门的装饰、摆设等定期作出变更。14.督导各部门对设施、设备的使用及保养。15.有效地做好与酒店其他部门的协商、配合及沟通。16.有效地做好餐饮各部之间的工作协商、配合及沟通。17.督导中、西总厨、酒水经理定期对食品、酒水等做出更新并监督采购运作以利于有效地控制成本。18.参加每日总经理主持的会议。19.主持每日餐饮部会议,完成信息的传达与沟通。20.每月根据经营情况向总经理提交经营报告。21.督导各部门员工的在岗培训,提高素质,有效地运用人力资源。22.督导各部门对员工定期作考核,并

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

行政人员

行政人员

文档价格:¥8

文档大小:100

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

8

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域