员工的培训和管理程序

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982中山桑芭丝服装有限公司程序文件员工的培训和管理程序编号：S-QP-04版本/修改状态：A/0生效日期：2002年月日页码：第1页，共4页拟制：审核：批准：1．目的确保与质量有关的员工具备质量意识和必需的知识、技能，胜任本岗位工作。2．适用范围适用于本公司从事产品生产和服务人员的管理和培训。3．职责3.1总经办负责编制《定员编制表》；3.2人事行政部负责指导各部门编制《岗位职责》说明书，人员招聘；3.3企管培训部负责制定年度培训计划，并组织落实；3.4各部门根据岗位要求草拟岗位职责说明书，负责岗位培训计划的实施。4．工作程序4.1人力资源需求的确定4.1.1总经办于每年的12月制订或修订下一年度的公司定员编制表，作为人力资源的总依据。4.1.2人事行政部组织编制并审核各岗位的工作标准，即《岗位职责说明书》。4.2人事行政部负责人员的配置4.2.1公开招聘符合岗位工作标准的人员，经培训、试用和考核合格后，准予上岗。4.2.2在职员工可经公司考查或自行申请调整岗位，经试用和考核合格后准予换岗。4.2.3实施在职培训，考核达到岗位工作标准要求，准予留岗。4.2.3对上岗人员进行追踪管理，定期公布员工综合水平，对不符合岗位要求的予以下岗培训或淘汰。4.3教育和培训编号：S-QP-04版/修：A/0页码：第2页，共4页4.3.1新进人员培训a.新进人员报到时，人事行政部应就实际人数考虑给予集中或个别培训，其内容包括：公司简介、管理制度、安全文明、质量要求、福利待遇等，并保留记录。b.新进人员送交用人部门后，部门主管应指派干部或资深人员指导各项作业，必要时可安排至相关部门实习，使其尽快进入状态并熟悉必要的知识技能，并且要按照跟踪考察制度的要求，分别落实跟踪考察表的填报。c.试用期间用人部门从工作态度、工作质量、工作数量、业务知识、进步速度等方面