龙岩烟厂2003年经济责任制方案

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982龙岩卷烟厂企业标准下发2003年经济责任制方案的通知QZ/RL0011—2003A/0—2003/01/01为了进一步加强和完善企业内部经济责任制，遵循“按劳分配，效率优先”的分配原则，充分调动职工提质降耗、争创一流的积极性，进一步夯实管理基础，挖掘内部潜力，确保全年生产经营目标顺利完成，现将《龙岩卷烟厂2003年经济责任制方案》下发。龙岩卷烟厂2003年经济责任制方案（见附件A）文件归口部门：人力资源部起草人：苏振东审核人：李福星批准人：李跃民附件A：龙岩卷烟厂2003年经济责任制方案生产车间部分一、考核对象：制丝车间、卷包车间、动力车间。二、计奖形式：实行年度承包集体计件按月计奖的分配形式，即单位奖金制。三、计奖公式：制丝车间月奖金总额=产量×产量计奖单价+产量×质量计奖单价×质量系数+出丝率考核奖+产量×单位CO2耗用单价+（CO2耗用标准成本-CO2耗用实际成本）×15%+产量×责任成本计奖单价+（标准成本-实际成本）×15%±单项管理奖扣款卷包车间月奖金总额=产量×产量计奖单价+产量×质量计奖单价×质量系数+烟丝单耗考核奖+辅料考核奖+产量×责任成本计奖单价+（标准成本-实际成本）×15%±单项管理扣奖动力车间月奖金总额=产量×产量计奖单价+质量考核奖+产量×耗油计奖单价+（标准耗油成本-实际耗油成本）×15%+产量×责任成本计奖单价+（定额成本-实际成本）×15%±单项管理扣奖注：产量---为成品产量四、产量计奖单价（见附件A1）。五、制丝车间出丝率考核定额标准（见附件A2）。六、卷包车间烟丝单箱消耗定额考核标准（见附件A3）。七、费用成本考核标准（见附件A4）成本含变动成本（包括生产用电、生产用水、压空、蒸汽）和固定成本（包括机物料消耗、办公费用等）。八、生产车间暂按实际人数计奖，待机构调整后再按计奖定员标准计奖。九、卷包