02人力资源规划的原理与方法

人力资源规划的原理与方法⒈人力资源规划（HRP）的基本问题人力资源规划又称人力资源计划，它是企业计划的重要组成部分，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，将直接影响着企业人力资源管理的效率。⑴人力资源规划的定义：人力资源规划是根据组织的战略目标，科学预测组织在未来环境变化中人力资源的需求与供给情况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发的策略，确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得长期的利益。它具有以下显著特点：①服务于战略；②受制于环境；③政策作支撑；④长远利益是目标。中国人力资源开发网（简称：中人网www.chinahrd.net）PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建?昳?www.fineprint.com.cnhttp://www.chinahrd.nethttp://www.fineprint.com.cn版权所有版权所有谢绝拷贝谢绝拷贝!AllRightsReserved,DontCopy!!AllRightsReserved,DontCopy!⑵人力资源规划的作用：在知识经济条件下，人力资源是企业最具决定性、最活跃的要素资源，这就决定了企业人力资源规划在企业发展规划中起着关键性的作用。它是组织其他规划的保障，同时有利于对员工个人的培训和开发。人力资源规划的作用具体表现为：①确保企业经营发展对人力资源的动态需求②使人力资源管理活动有序化③是企业制定人事政策的基本依据④是企业人力资本控制的有效方法中国人力资源开发网（简称：中人网www.chinahrd.net）PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建??www.fineprint.com.cnhttp://www.chinahrd.nethttp://www.fineprint.com.cn版权所有版权所有谢绝拷贝谢绝拷贝!AllRightsReserved,DontCopy!!AllRightsReserved,DontCopy!⒉企业人力资源规划制定的原则企业人力资源规划的制定必须要遵循以下三项基本原则：⑴要充分考虑企业