01冉斌-人力资源规划和组织设计

1CBCBHANDSUNHANDSUNHumanResourceconsulting如何以人力资源规划促进企业可持续发展如何以人力资源规划促进企业可持续发展————编制人力资源规划的编制人力资源规划的1313个核心步骤个核心步骤CBCBHANDSUNHANDSUN深圳北京成都中国专业化的人力资源顾问机构CBCBHANDSUNHANDSUN2005年5月13日冉斌2冉冉斌斌华盈恒信管理顾问公司总经理华盈恒信管理顾问公司总经理在国外咨询机构、国内咨询机构工作近八年在国外咨询机构、国内咨询机构工作近八年为七十多家企业提供过管理咨询为七十多家企业提供过管理咨询出版过十多本人力资源方面的书籍出版过十多本人力资源方面的书籍如何以人力资源规划促进企业可持续发展如何以人力资源规划促进企业可持续发展3www.cbhandsun.comwww.cbhandsun.com华盈恒信网站华盈恒信网站www.dangdang.comwww.dangdang.com当当网上书店当当网上书店4Part1人力资源规划与公司战略Part2人力资源规划原则Part3人力资源配置规划编制方法介绍Part4人力资源管理规划编制方法介绍Part5课程分享与交流今天课程的内容今天课程的内容5什么是人力资源规划什么是人力资源规划人力资源规划是以战略目标为导向，运用科学合理的方法对人力资源的需求和供给进行预测，并根据预测情况制定适宜的人力资源管理政策，使人力资源在各个阶段都能达成供给和需求的动态平衡，从而实现人力资源最佳配置的过程。人力资源规划主要关注以下方面的内容:组织未来的成功，需要什么样的人才队伍？组织目标的实现，需要什么样的人力资源管理工作？6公司发展战略营销战略研发战略其他职能战略人力资源规划人力资源规划是实现公司战略的资源配置计划，因此人力资源规划必须基于公司的战略规划7人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的必由之路，包括人力资源配置规划和人力资源管理规划两个部分战略规划战略规划人力资源配置规划人力资源配置规划公司业绩公司业绩人力资源管理规划人力资源管