72某某地产人力资源规划

某某绿色家园HR咨询方案深圳东方大成管理咨询有限公司目录一、对贵公司需求的理解二、主要咨询模块及思路三、项目时间进度及收费四、保证成效的实施之道五、东方大成的独特优势一、对贵公司需求的理解对贵公司需求的理解对行业的调研分析某某绿色家园ＨＲ的理解对某某绿色家园的了解对行业的调研分析对贵公司需求的理解对行业的调研分析某某绿色家园ＨＲ的理解对某某绿色家园的了解行业特征资本密集型专业人才密集型国民经济发展关系密切政策性强发展状况连续６年增长超过１０％03年度全国地产开发投资10106.1亿元住宅开发为6787.4亿面临情况经济调控人才稀缺政策变化对某某绿色家园的了解企业背景Ｈ股上市公司专注住宅开发房产商内地有多家分公司有良好的企业文化氛围发展状况近年企业经营发展快速为了达成３年规划目标，企业调整了管理架构，加强资源调控能力面临管理情况公司整合资源的能力人力资源部作用的发挥部门之间的磨合对贵公司需求的理解对行业的调研分析某某绿色家园ＨＲ的理解对某某绿色家园的了解某某绿色家园ＨＲ的理解部门状况部门职能重新定位工作需要磨合部门工作急需开展与其他部门协调沟通工作职责为战略目标执行提供策略支持服务面临情况完善体系建设导入人资理念明确总公司与下属公司的控制模式开发、使用、制衡、激励、文化对贵公司需求的理解对行业的调研分析某某绿色家园ＨＲ的理解对某某绿色家园的了解某某绿色家园ＨＲ咨询应达到目的期望通过人力资源战略规划:明确HR管理工作的主导方向，达成管理思想的一致；通过HR领域的重点工作，协助企业总体战略的实现；为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。人力资源规划将是：中期的（3年）；确定HR重点问题；设定处理问题的模式。了解公司员工对公司3年规划的清晰度识别企业战略运作流程