67完美的企业战略规划目录

××公司2006年度人力资源规划第一部分企业战略规划1.0企业战略各目标规划的阶段2.0企业战略目标规划的内容3.0企业年度日标规划的项目4.0企业规划与人力资源规划第二部分人力资源规划1.0人力资源规划的内容1.1岗位职务规划1.2组织架构的评估与重新设计1.3部门职能设计1.4建立职务权限1.5确立人力资源管理战略目标(年度绩效标准)1.6人力成本预算与控制2.0人力分配规划2.1人力资源结构调整2.2人员编制计划2.2.1劳动定额2.2.2人员定编2.2.3人员编制的计算方法2.3冗员或富余人员的发掘与处理计划2.4岗位轮换计划3.0人力补充规划3.1人力需求预测的因素与变量3.1.1影响人力需求的因素3.1.2预测的相关变量3.2人力需求预测的方法3.2.1生产效率分析预测法3.2.2岗位分析预测法3.3人力供给预测3.3.1内部供给分析3.3.2人才接替及提升计划3.3.3外部供给预测3.4外部招聘计划3.5人力资源供求综合平衡3.5.1企业人力资源供不应求的措施3.5.2企业人力资源供大于求的措施4.0教育培训规划4.1分析培训需求4.1.1组织目标分析法4.1.2绩效评估分析法4.1.3个人改善与发展分析法4.2制定培训计划4.2.1公共课程培训安排表4.2.2绩效改善培训安排表4.2.3个人提高培训安排表第三部份人力资源部年度工作计划1.0工作计划安排表2.0工作改善对策与实施计划表