www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网ⅹⅹⅹⅹ科技有限公司人力资源战略规划书(草案)拟定:ⅹⅹ修订:承办单位:咨询先锋工作室www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网时间:2004年12月前言:★期望通过人力资源战略规划:—明确人力资源管理工作的重点和方向,达成管理思想的一致—通过人力资源战略重点实施,协助企业战略目标的实现—为推进企业整体管理水平提供人力资源角度的科学思路和可行方案★人力资源规划将是:—确定人力资源管理的重点问题—确定问题的解决模式★主要思路:—从企业管理层面看:如何发挥HR杠杆作用?发挥到什么程度?—从人力资源管理层面看:如何进行专业化分工并整合职能以提升管理水平?—从业务部门层面看:如何利用人力资源管理来帮助本部门目标达成?www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网人力资源战略规划结构规划基础战略选择核心策略执行计划配置计划人员招聘培训开发计划薪酬管理计划绩效管理计划员工发展计划www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网规划基础:一、公司发展战略:立足于公安领域,开发全方位的公安综合管理信息系统软件,通过技术创新,市场创新、服务创新,为全国公安工作管理智能化、办公自动化、信息传递网络化提供系统开发与技术保障服务,成为公安信息化产业基地。二、公司05年经营目标:1、财务目标:实现主营业务收入ⅹ万,营业利润率达ⅹ以上,资产增加值达,资产盈利率达每股净利润达,每股净利率达。2、客户目标:◇在巩固省内市场的基础上,积