43饭店人力资源计划

饭店人力资源计划饭店人力资源计划PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建?www.fineprint.com.cnhttp://www.fineprint.com.cn计划是未来的一种行为方针。人力资源计划，作为连接现在和未来的桥梁，更是每个组织应该关注的重点，服务接待及旅游业尤其如此，没有成功的人力资源计划，就不可能有有效的人力资源管理，更不可能有经营超群的组织。PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建?www.fineprint.com.cnhttp://www.fineprint.com.cn饭店人力资源计划饭店人力资源计划?第一节计划的重要性?第二节人力资源需求预测?第三节人力资源供应预测PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建?www.fineprint.com.cnhttp://www.fineprint.com.cn第一节第一节计划的重要性计划的重要性一.什么是计划美国著名管理学家孔茨认为：计划工作既包括选定企业和部门的目标，又包括确定实现这些目标的途径。二.为什么要做计划(计划的重要性)1.计划可以提高工作的有效性和效率。有效性是指实现其目标，达到其目的的操作能力。2.计划可以帮助一项工作沿着既定的路线朝向既定的目标。3.计划可以提高生产率和增强人们的满意度。4.计划也可以对士气产生影响。5.计划影响着人力资源的每一个职能6.计划是任何服务接待及旅游组织不断取得成功的最重要的因素。PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建?www.fineprint.com.cnhttp://www.fineprint.com.cn三三..服务接待及旅游组织的人力资源计划服务接待及旅游组织的人力资源计划1.1.作为连接现在和未来的人力资源计划，就必须既兼顾作为连接现在和未来的人力资源计划，就必须既兼顾组织目前的运营状况，又满足组织发展的长远需要。现行的组织目前的运营状况，又满足组织发展的长远需要。现行的((短期短期))的人力资源计划考虑的是组织运转每日、每时的人员的人力资源计划