核心胜任素质模型数据库

核心能力素质模型数据库第一章成就和行动成就导向概念：构面：一般行为：与其他能力的关联重视次序、品质与精确（CO）概念：构面：与其他能力的关联主动性（INT）概念：构面一般行为特征：与其他能力的关联资讯收集（INFO）概念：构面：一般行为特征与其他相关能力的关联第二章协助和服务人际了解（沟通）（IU）概念：构面一般行为特征：与其他能力的关联顾客服务导向（CSO）构面：一般行为特征：与其他能力的关联第三章冲击和影响影响与影响（IMP）概念：构面：常见行为指标与其他能力的关联组织知觉力（OA）概念：构面：典型行为指标与其他能力的关联：关系建立（RB）概念构面：典型行为指标与其他能力的关联：第四章管理培养他人（DEV）概念：构面：典型行为指标与其他能力的关联命令：果断与职位权力的运用（DIR）概念：构面：典型行为指标与其他能力的关联团队合作（TW）概念：构面：典型行为指标：与其他能力的关联第五章认知分析性思考（AT）概念：构面：概念式思考（CT）概念：构面：典型行为指标与其他能力的关联第1章成就和行动本项才能分类的本质偏向于行动，首要的目的是主导任务的完成，其次是影响他人。然而，利用行动去影响或带领其他人，去改进生产力或是把成果做好，则可被纳入成就才能及影响力方面的计分。同时，收集资讯和主动积极两方面则可用来支持任何才能和意图，这些才能大部分伴随在成就导向的类别。成就导向概念：成就导向主要是把工作做好，或去设定标准挑战自我，追求卓越。这个标准可能性是个人自己的过去表现（积极的改善）；目标的衡量（结果导向）；他人的表现（竞争力）；或个人设定具有挑战性的目标；或甚至没有人曾经做过的事物（创新）。其他成就导向的名称包括：·结果导向·效率导向·对于标准的关注·专注改善·创业精神·资源的充分使用构面：成就导向的度量有三个构面。第一个构面呈现（A）行动的强度和完整；从想把一件事情做好，到达成创新的结