西门子胜任素质模型要素行为指标

1.积极主动积极主动的员工表现为自信，有主人翁的精神，在企业内部积极主动地行动，推动工作的开展。·设定自己的目标并承诺实现。·努力承担新任务。·持续并成功地修正实现自己目标的途径。·独立地获取新知识、技能或是新任务、项目。·乐于工作和竞争。·当问题将要发生时，能实施纠正的方法。·持续收集当前发展和机会的信息。·积极寻求对自己行为的反馈。·无需等待指令，主动提出自己的想法。·通过持续的行动开展工作，去实现企业目标。·对自己职业生涯的发展负责。·比竞争对手更早地预见挑战，创造新商机。2.以结果为导向以结果为导向的员工做事专注且有抱负。他坚定、不轻易放弃，而且有能力去承受压力。·通过优异的绩效表现，努力取得成功。·按国际要求设定成功的标准。·不仅仅根据付出努力的多少来评价自己的绩效结果和产出。·从失败中获得动力（不放弃）。·愿意与他人竞争。·期待成功，不怕失败。·选择合理的、超越现有成绩的任务和目标。·有远大的抱负。·即使在劳倦和逆境中，也能正确地看待事物。·在时间紧迫的情况下有效率地工作。·从艰巨的任务和改变中寻求挑战。·为自己和他人设定持续的目标并付诸行动，引导他人成功。·即使环境改变，也能通过鼓励他人达到承诺的目标，充分利用业务机会。3.创造力有创造力的员工展现出挑战思维定式的能力，有创新精神，随机应变。·通过自己的智慧去启发他人。·发展新颖、具想象力和实用的想法及解决方案。·通过发现新机会，应对变革。·展示许多活跃的想法。·超越个人固有的习惯去寻找灵感。·能打破日常工作的规律，固有的方法和习惯。·通过发展实施新颖、独到而先进的解决方案，建立有竞争力的优势。·在不可预见的情形下，有技巧地随机应变。·提出看待问题的新方式。·有发现、发展、发明的倾向。·营造尝试和承担风险的氛围。4.以变化为导向以变化为导向的员工是面向未来的，认识到变化的需要。他促进变革，有应对不确定性的情况和阻力的能力。·把变化看做机遇，以及对变革、技术进步及有远见的想法的促进。·积极为创造乐观向上的、以未来为导向的公司做出贡献。·促进开放的氛围的形成，向着探索和变革的方向发展。·提前认识到未来的问题