联想专业序列能力体系介绍

*联想专业序列能力体系介绍AnIntroductiontoLegendCompetencySystems**介绍内容专业序列及胜任能力介绍项目背景及胜任能力模型设计思路胜任能力的评估方法胜任能力模型的应用Q&A*介绍内容专业序列及胜任能力介绍项目背景及胜任能力模型设计发展思路胜任能力的评估方法胜任能力模型的应用Q&A*将现有组织结构中具有相同或相近专业资质要求的岗位归并成一类岗位群组，称之为“专业序列”每个专业序列具有其独特的胜任能力结构组合和描述联想专业序列分类总表.xls什么是专业序列*什么是胜任能力HewittAssociates知识与技能*什么是胜任能力核心胜任能力是用行为方式描述出来的员工需要具备的知识，技巧和工作能力的。这些行为应是可指导的，可观察的，可衡量的，而且是对个人发展和企业成功极其重要的。多块拼图组成成功的共同语言。强调每种能力都是以行为描述的方式来表述的，而不是性格特征每个公司对人才的要求都可能不一样即使有相同的条款，其中的行为描述也可能不同强调该行为特征都市可观察，可衡量，可指导的*胜任能力与岗位职责的关系个人因素：态度与思维方式技能与知识经营结果能有什么产出？业绩工作内容/责任：职位说明书业绩目标WHAT?HOW?*专业胜任能力与岗位说明书工作职责/说明书:从工作的职能上说明工作的内容，包括业绩目标概括地说明负责的领域说明交付什么工作成果例如：人力资源招聘岗位的岗位说明书：负责通过适当途径完成公司人员配置与猎头公司联络，招聘高级人才…...胜任能力列出某职位所需的必要技能和要求，说明“如何”才能做好某份工作主要以行为方式描述能力例：为完成与猎头的联系，具备的行为：了解市场上猎头公司的情况了解猎头公司的行业特长以及服务方面的优缺点建立猎头公司的筛选机制…...*介绍内容专业序列及胜任能力介绍项目背景及胜任能力模型设计发展思路胜任能力的评估方法胜任能力模型的应用Q&A*项目背景联想集团的经营目标与战略发