以能力素质模型为基础的招聘甄选体系简介熊通成先生,现任北京自在基业咨询集团管理咨询分公司总经理、高级顾问师多年从事企业竞争战略、人力资源策略、组织与职位体系设计、薪酬激励体系、绩效管理体系、人才素质测评体系以及文化、营销、并购等多领域的研究与咨询工作曾任佐佑咨询公司咨询师、中新人才顾问公司顾问师、德威乐普顾问公司高级顾问师、项目经理、北京德威特公司战略与人力资源总监、中国网通集团研究院高级研究员参与深圳云海通讯有限公司、中天企业股份有限公司(现更名为世纪中天)、江中药业集团、广州新科创新有限公司、中信国安世华金融信息有限公司、双鹤药业股份有限公司、中国航天科技集团空间技术研究院、中国航天科工集团35研究所、中国网通集团总部、北京市通信公司等企业管理顾问项目全面领导北京首信发展有限公司、北京德威特电力系统自动化有限公司、北京博电新力电力系统仪器有限公司、山西风雷机械有限公司、北京北方空间钢结构有限公司、湖北华中光电科技有限公司等企业的管理变革项目联系方式:010-86759958,13911909982,xtc@zizaijiye.cn主题招聘与甄选能力素质测量如何建构能力素质模型招聘甄选网络平台一、招聘与甄选吸引和激励优秀人才充分发挥其潜力,是任何企业稳健发展的关键公司长期发展+企业核心竞争能力知识和经验:参与企业家创新社会地位和名誉人力资源是企业的最主要战略资源!!!…让主要员工将企业作为自己的事业来发展工资奖励福利工作满意成就感业绩分红养老金