30某集团公司组织管理体系

XX集团公司组织管理制度代码：RL01版本：01密级：普通目录第一章总则……………………………………………………….…………….....1第二章集团公司组织机构设置…………………………………………………..1各组织机构责权股东会、董事会、监事会责职权………………………………………….1第1节集团公司经营管理机构职权………………………………………..2第2节集团派驻机构责权…………………………………………………..5第3节集团公司部室职责……………………………………………….....7第四章组织联系……………………………………………………………….....13第五章组织权限管理………………………………………………………….....16第六章附则…………………………………………………………………….....16第一章总则为明确集团公司组织机构、职责与权限，根据云南XX《管理纲要》制定本制度。第二章集团公司组织机构设置第1条集团公司行政管理组织机构如下图所示:第3章组织机构职权第一节股东会、董事会、监事会职权第2条股东会、董事会、监事会机构公司股东会是公司的最高权利机构，股东会由公司全部在册股东组成。公司设董事会、监事会，董事、监事由股东选举产生。董事会为公司股东会的常设执行机构，全面负责公司的经营、管理。监事会是公司的常设监察机构，对公司的董事会、董事长、董事、总经理、常务副总、副总经理等高级职员进行监督。股东会、董事会、董事长、监事会的职权详见公司章程。第二节集团公司经营管理机构职权第3条集团公司经营管理机构集团公司的经营管理机构设置为董事会领导下的总经理负责制。设总经理一名及常务副总、副总经理。第4条集团公司总经理（一）、集团公司的日常经营管理活动由董事会授权给集团公司总经理负责，公司总经理由董事会聘任、决定其报酬、考核。总经理对董事会负责，总经理必须按国家相关法律、公司《章程》、董事会经营管理方针、董事会决议、董事会授权代表董事会对集团公司进行经营管理。（二）、总经理的主要职权：1、发展战略管理和经营目标