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【课件】郑力子-职位说明书的撰写-11页 付费

【课件】郑力子-职位说明书的撰写-11页

0次阅读 57 2021-09-07 14:31:26 举报
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1职位说明书的撰写SinOccidentConsulting郑力子职位说明书对职位不对人分析职位的现状,或者分析短期将要调整/设置的岗位即将发生重大调整的组织建议暂不书写岗位说明书一职多人的,写主要共同的职责职位说明书需要定期审核和修改2第一部分定位:职位的一般信息第一部分目的:职位设立的目的第三部分职责范围第四部分第四部分沟通关系第五部分任职资格职位说明书包括以下内容下属人数及类别第六部分工作环境职位名称要表明层级和工作性质上下级签字确认后生效签字时间:直接主管:职位编号:直接主管签字:部门:任职人签字:职位名称:单位:职位定位,明确该职位所在的位置第一部分:职位的一般信息3职位设立的目的第二部分职位存在的依据、主要工作内容、目的和理由。根据什么或在什么限制下依据…做什么工作的主要内容达到目的目的“三段论”第二部分:职位概述职位设立的目的第二部分职位存在的依据、主要工作内容、目的和理由。根据公司年度经营总目标和公司对采购及销售的要求,负责业务部的规章制度建设,目标计划管理并监督实施,参与商务洽谈,审核票据及合同,控制部门费用,加强属员管理。确保部门及公司的经营目标实现岗位设立的目的--业务部部长举例4职责范围第三部分描述职位的职责范围,并确定相应的负责程度准。工作描述:负责程度职责标题:高度概括依据什么、做什么达到什么目的全责/部分明确了责任大小第三部分:职责范围作用撰写应用职责1对职责及任务描述一般句式标题职责(高度概括)活动(工作内容、实施措施、权责范围)目的(最终结果)例如反映行动的动词→工作活动内容→最终结果,实现的目标职责范围确定技巧5依据和目的以何为目的市场、业绩、利润、效率、生产率、下一工序的依据质量、服务、期限、安全、持续性有何种依据作法、习惯、程序、条件、模式、规定、常规指示、规则、准则、法律、作用观、原则政策、策略、方针、模型、方法、技术、体系注:直接依据;直接目的关键动词的把握发起参与支持推荐计

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