【课件】彭剑峰-现代企业职位分析-理念、技术与案例

现代企业职位分析——理念、技术与案例彭剑锋张望军朱兴东罗军著*引言职位分析的四大误区十大问题第一章职位分析概述1.为什么要做职位分析2.什么是职位分析3.职位分析的原则4.职位分析的系统模型5.职位分析的信息来源6.职位分析需要收集的信息类型7.与职位分析相关的概念第二章职位分析在企业管理中的地位与作用1.职位分析在战略与组织管理中的作用2.职位分析在人力资源管理中的作用3.职位分析应用的实证数据第三章职位分析的历史与趋势1.职位分析发展的历史脉络2.1知识经济时代对职位分析的挑战总序前言*2.2如何认识知识经济时代对职位分析的挑战3.3如何应对知识经济时代对职位分析的挑战第四章构建目标导向的职位分析体系1.建立职位分析的不同导向2.职位分析的不同导向的信息收集的侧重点3.职位分析的导向与职位分析工具的选择4.职位分析的导向与职位说明书内容的安排第五章职位分析的方法与工具1.职位分析方法分类2.访谈法3.观察法4.工作日志法5.文献分析法6.主题专家会议法7.问卷调查法8.职位分析问卷法（PAQ）9.管理职位分析问卷法10.功能性职位分析方法11.职位分析方法比较*第六章如何构建职位描述1.职位描述的内容2.建立对职位的系统理解3.工作标识与工作概要4.工作范围5.工作职责