【实例】摩比天线技术（深圳）有限公司职称评审管理办法－1027

摩比天线技术（深圳）有限公司技术职称评审管理办法（征求意见稿）北大纵横管理咨询公司二零零三年十月目录2第一章总则3第二章技术职称评审组织管理5第三章技术职称档级升降管理6第四章技术职称晋升评审12第五章附则13附件一：摩比天线技术（深圳）有限公司技术职系15附件二：技术职称任职资格16附件三：技术职称评审申报表第一章总则第1条制定本管理办法的目的是规范摩比天线技术（深圳）有限公司（以下简称摩比公司）的技术职称管理，使所在技术职系的员工获得与其目前承担的职责、自身拥有的能力相匹配的职称待遇，并使从事技术岗位工作的员工有可持续发展的职业生涯途径。第2条本管理办法适用于公司从事产品研发、生产、工艺、质量等从事技术性工作的正式员工，实习期未转正的员工以及临时合约的员工除外。第3条本管理办法将技术职系分为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师和主任级高工（参见附件一）。第4条技术职称由公司技术职称评审委员会组织统一评议，其中高级工程师及以上职称须在公司发文后正式任命。第5条技术职称评定均须按照评审方法和评审程序，由技术职称评审委员会组织评议通过才可实施。第6条技术职称评审管理包括同一技术职称内的档级升降和不同技术职称的升降管理。第二章技术职称评审组织管理第7条技术职称评审根据需要进行，一般每年进行一次。技术职称由公司统一评定。第8条公司技术职称评审工作由人事行政部负责组织，各部门协助开展。人事行政部负责组建技术职称评审委员会，汇集各部门上报资料，组织技术职称评审会议等工作；各部门相关人员协助人事行政部完成上报参评者名单、收集各类技术职称评审所需资料等工作。第9条技术职称评审委员会委员由人事行政部负责选聘公司各类资深人士出任。（1）工程师、助理工程师、技术员职称评审委员会成员由主管副总裁、事业部总经理、研发和制造系统各部部长和专业人员组成；（2）主任高级工程师和高级工程师职称评审委员会由公司总裁、主管副总裁、事业部总经理、研发和制造系统各部部长和专业人员组成。第10条技术职称评审委员会职责是负责制定技术职称评审办法及负责年度各类技术职称的评审工作。第11条工程师及工程师