品质部职务权限分配表

Sheet1品质部职务权限表制表日期：2009年10月12日序号项目摘要权限分配协作部门通知备注承办审核复核批准1部门管理部门组织架构、部门职责、岗位职责、任职资格的制定经理总经理编制、调整、修订部门工作流程及流程控制经理总经理人员招聘、培训、业绩评估、工作分配、日常监控等管理主管、经理经理经理人事行政部培训工作的策划与执行主管、经理主管、经理人力资源的管理主管经理总经理2来料控制制定进料检验和试验控制程序QC主管管理者代表总经理制定进料检验标准QEQA主管经理确定进料抽样计划QEQA主管经理进料样板的管理组长安排组织IQC日常工作组长进料检验和试验检验员组长/QEQC/QA主管采购报表及检验状态标识的正确性检验员组长进料异常的报告检验员组长/QEQA主管进料异常的处理及跟进组长/QE主管经理工程、PMC、采购紧急物料的放行组长QC/QA主管PMC、货仓、生产向供应商、采购部反馈来料品质异常情况组长QEQA主管经理采购供应商来厂接待QE采购、工程来料周报、月报、季度报的制定文员QC主管经理采购3制程控制制定制程检验和试验控制程序QC主管管理者代表总经理制定制程检验标准QEQA主管经理制定《QC流程图》QEQA主管经理工程确定制程抽样计划QEQA主管经理制程首件检验检验员、计量工程师组长/QEQC主管制程样板管理组长安徘组织QC日常工作组长制程检验和试验检验员组长/QEQC/QA主管生产制程异常的报告检验员组长/QEQA主管制程异常的处理及跟进组长/QE/主管主管经理工程、生产制程不合格品的处理检验员组长/QE主管生产、工程PMC制程不良报表的统计文员QEQA主管经理制