康佳集团财务中心预算会计主管岗位手册表2

资金预算编制或调整每年一：数据整理会计报表（财务中心综合会计主管）；销售月报（事业部销售管理部销售统计员）；生产月报（事业部制造部统计员）；年度资金预算或调整的资金预算（本岗位）；竞争厂商信息（事业部市场部高级市场研究员）预期的财务业绩报告本岗位二：参与拟订下年度的财务业绩目标及其分解预期的财务业绩报告（本岗位）会议纪要本岗位三：拟订资金预算编制方案和表格设计（包括拟订资金预算管理制度）与财务部领导讨论（财务中心总经理、主管预算副总经理、本岗位）资金编制方案和表格设计（包括拟订资金预算管理制度）各部门预算业务负责人四：组织预算培训征求财务中心领导同意（财务中心总经理）培训教材各部门预算业务负责人五：组织、推动部门编制资金预算，接受咨询部门支持和部门需求（各部门）部门编制的资金预算财务中心总经理、主管预算的副总经理、本岗位六：审核、汇总、平衡部门编制的资金预算部门编制的资金预算（本岗位）资金预算分析报告初稿本岗位七：资金预算委员会的审批资金预算分析报告初稿（本岗位）会议纪要本岗位八：根据会议纪要，修改资金预算分析报告会议纪要和资金预算报告（本岗位）作为公司文件的《资金预算分析报告》财务中心总经理；战略中心总经理；人力资源中心总经理；抄送总裁；财务总监；事业部总经理