薪酬管理(2)

对组织的影响（1）程度组织的首脑（A-级岗位）（注：多指企业首脑，包括企业决策层、董事会、董事会成员）对整个组织有影响（B-级岗位）（注：多指企业高管，包括副总经理、总监、大部门部长等）对职能部门/业务单位有影响（C-级岗位）（注：多为企业中层管理人员，包括部门部长、大部门主管等）对工作领域有影响（D-级岗位及以下）（注：多为企业一般员工及基层管理人员）专家影响（注：多指需要专家性技术或通过专业技术施加影响力的岗位）程度1极小的可以忽略的影响12小（边缘/边界）影响23有限影响34一些影响某一领域有一些影响45重要影响某一领域有重要影响56有限影响主要影响某一领域有主要影响67一些影响对某一职能部门/业务单位有一些影响78重要影响对某一职能部门/业务单位有重要影响89有限影响主要影响对某一职能部门/业务单位有主要影响910一些影响对组织的业绩有一些影响1011重要影响对组织的业绩有重要/主要影响1112受其他组织强烈影响的组织首脑主要影响或担任组织副首脑1213受其他组织部分影响的组织首脑1314组织首脑1415组织首脑及董事会主席15第25、26页对组织的影响（2）6执岗人对职能部门/业务单位的业绩的负有有限影响。或执岗人对工作领域有重要影响。（注：多为基层以管理人员，跨部门协调者）7执岗人对职能部门/业务单位的业绩有一些影响。（注：多为小主管）8执岗人对职能部门/业务单位的业绩有重要影响（该职能部门/业务单位至少对组织业绩有影响）（注：多为辅助部门部长、大主管）9执岗人对一个对组织业绩有有限影响的职能部门/业务单位负责。或执岗人对一些对职能部门/业务单位的业绩有重要影响的活动负责（该职能部门/业务至少对组织业绩有重要影响）（注