微信公众号:HR资料,ID:hrziliao,专注整理HR精品资料,持续更新哦~中海地产股份有限公司总部员工考核手册北京新华信管理顾问有限公司目录1第一章总则1第一节1.1本手册适用对象1第二节1.2员工考核意义1第三节1.3员工考核原则2第四节1.4员工考核概况3第五节1.5员工考核关系4第二章员工考核内容4第六节2.1德能考核4第七节2.2绩效考核6第三章员工考核评分7第四章员工考核实施流程7第八节4.1员工考核实施的各阶段7第九节4.2德能考核结果使用7第十节4.3绩效考核结果使用8第十一节4.4考核结果综合使用9第五章员工考核申诉9第十二节5.1申诉条件9第十三节5.2申诉形式9第十四节5.3申诉处理9第十五节5.4申诉反馈10第六章员工考核文件使用与保存10第十六节6.1员工考核文件保存10第十七节6.2员工考核文件查阅权限10第十八节6.3员工考核文件保存格式10第十九节6.4员工考核文件分类编号11第二十节6.5员工考核文件保存方法12第七章考核手册修订和解释12第二十一节7.1考核手册修订12第二十二节7.2考核指标调整12第二十三节7.3手册附件12第二十四节7.4考核手册解释14第八章附录14附录一考核指标说明14一、考核指标定义19二、考核指标评分说明32附录二满意度调查问卷32一、相关部门满意度34二、领导满意度38三、员工满意度48四、地区公司领导班子建设51五、创新成果评估54附件三考核申诉表第一章总则1.1本手册适用对象本手册绩效考核适用于公司所有正式员工1.2员工考核意义员工考核目的通过对个人绩效和德能进行管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现组织战略目标;员工考