企业组织系统咨询方案班专用序号指标目标权重得分1采购及时性从通知到采购到位,7小时30%2采购次品率0%20%3采购成本降低率除市场变动外,1%的降低率20%4供应商资料库每月5日前一份10%5采购市场信息报告每月5号前一份10%五星级考核表部门:岗位:采购经理姓名:业绩考核:行为考核:序号指标目标达标标准得分1清财4分主动节省费用,并不影响工作质量2商业保密3分不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略3慎独3分没有因为工作质量与业绩扣罚经历4主动性3分提出建议,然后再作有关行动考核细表项目第一次第二次第三次本月差错登记本月纪律登记本月满意度评价排名正态排名考核者签名:本岗位签名:人力资源部签名: