公司战略规划管理制度(通用版)

广西XXXX股份有限公司管理制度修改标识：0受控状态受控文件编号：ZD/YC1520001—2010公司战略规划管理制度编制：规划总部审核：批准：发布日期：2010年7月7日实施日期：2010年7月7日广西XXXX股份有限公司公司战略规划管理制度1目的规范公司战略规划管理，确保公司中长期战略规划的持续性和有效性，实现公司的持续发展。2适用范围2.1适用公司中长期战略规划的管理和公司专项战略规划的管理。2.2本制度除注明之外，“集团公司”是指广西XXXX集团有限公司，“公司”是指广西XXXX股份有限公司，“子公司”是指广西XXXX股份有限公司的控股子公司。3战略规划管理机构3.1公司战略规划的管理机构包括公司董事会、战略管理委员会、规划总部和各职能战略小组。3.1.1董事会是公司战略规划的最高决策机构。3.1.2董事会下设战略管理委员会,由公司高级管理人员、外部专家和主要职能部门领导等组成，由公司董事长担任委员会主任，总经理担任副主任，主管规划总部的副总经理担任秘书长。3.1.3规划总部是公司战略规划的日常管理机构，在公司战略管理委员会领导下开展工作。3.1.4各职能战略小组由主管的公司领导担任组长，相关部门领导和职员担任组员。战略管理组织机构.doc3.2公司董事会职责3.2.1负责公司战略规划的审批。3.2.2负责涉及公司中长期发展的专项战略规划的审批。3.3战略管理委员会职责3.3.1负责公司战略研究、战略方向确定和战略方案选择。3.3.2审核公司战略规划。3.3.3审核子公司战略规划。3.3.4审核涉及公司中长期发展的专项战略规划。3.4规划总部职责3.4.1负责公司战略规划的日常管理工作。3.4.2组织制订公司各项战略规划管理制度。3.4.3负责公司信息的收集、整理，进行战略调研、分析。3.4.4组