河南网酷网络公司管理制度完整版

河南网酷网络规章管理制度二零一零年十二月目录第一章总则第二章机构设置第三章人事管理第四章薪金第五章福利待遇第六章日常工作及工作纪律管理第七章办公会议及例会第八章请示汇报第九章考勤及假期第十章财务报销第十一章差旅管理第十二章奖惩管理第十三章公物和办公机具管理第十四章印信使用管理第十五章文档资料管理第十六章合同管理第十七章通讯工具管理第十八章卫生管理第十九章报纸、图书资料管理第二十章客户投诉管理第一章总则1、为了加强河南网酷网络科技有限公司（以下简称公司）的内部管理，保障公司有序运转和工作顺利完成，特制定本管理制度。2、本制度依据国家劳动人事及相关法规，结合本公司实际制定。3、本制度适用于公司全体职员。4、除本制度外，凡以公司文件形式下发的各项规定、管理办法等，同样具有效力。5、以前公司所发布的各项规定和文件，凡与此制度相抵触的，以本制度为准。6、公司将视执行实际情况适时对此制度进行局部修改和调整。7、本制度的解释权归总经理行政办。8、本制度为公司内部机密文件，请各部门妥善保管，不得外传。9、本制度自二0一八年一月一日起实施。第二章机构设置一、管理体制1、公司实行三级管理体制，分为高层、中层和基层。2、职位设置：（1）原则：职责明确，适当可进行兼职，下级对上级负责。责、权、利相当。（2）名称：总经理、副总经理、技术总监、部门主管、员工。3、公司设总经理一名，负责主持公司的全面工作；设副总经理一名，协助总经理工作搞好公司日常工作运营，并负责对外接待和对外联络工作；设技术总监一名，负责指导公司各部门的技术工作；设部门主管各一名，分别为云窗旅游平台部、云窗行程助手部、微信营销部，同时网站建设部设技术、客服和业务主管各一名。4、行政办设主任一名，负责行政办的行政、业务管理，监督公司的规章制度贯彻，协调各部室之间的工作；对公司重要问题研究出解决方案，提供给总经理选择；组织协助总经理规划和制定公司经营战略、营销策略、公司结构、企业理念；指导和协助各部门开展工作；监督、检查、核算各公司业务开展情