某科技公司管理制度及操作流程

智帮咨询--专注人力资源管理咨询www.jczbzx.com第一章前言《整机营销部管理手册》是整机营销部各项运营管理规范汇编，包括整机营销部部门职能定位、部门岗位设置及部门组织架构以及各岗位的详细说明书，是整机营销部作业速查手册，既可以作为新进员工的培训教材，也是不断优化整机营销运作流程的知识手册。本手册详细介绍了整机营销部的各岗位职责，并明确界定各岗位的工作要求；本手册还详细介绍了整机营销部运营的各项流程及操作规范。第二章部门组织机构及职能一、整机营销部组织机构图1、总部平台2、区域平台3、区域平台（续）二、整机营销部职能说明书1、整机营销部整体职能说明书部门概况部门名称：整机营销部部门编号：部门级别：一级部门在组织机构中的位置（具体参见部门的组织机构图）上级部门（直属上级）：总经理下级部门（直属下级）：市场处、电子商务处部门职能范围负责公司整机品牌迷你电脑、平板电脑等产品的国内销售经营活动部门主要职能（具体到部门的各个岗位，不必具体到岗位上的每个人：如具体到部门内各个处或组的职能即可，不宜超过10项。）1、负责迷你电脑、平板电脑产品的国内销售营销策略制定、年度的市场营销规划、承担公司制订的整机部分销售额、销量、边际贡献及毛利率的责任；2、负责监管销售处的各项销售业务工作。3、负责监管市场处的各项市场活动规划、媒介宣传等工作。4、负责监管电子商务处的线上交易、经营策划等工作2、整机营销部市场处职能说明书部门概况部门名称：整机营销部市场处部门编号：此项由人力资源部统一填写。部门级别：二级部门在组织机构中的位置（具体参见部门的组织机构图）上级部门（直属上级）：整机营销部总监下级部门（直属下级）：部门职能范围（用一句话概括部门的主要职能或设置目的）全线产品在国内的市场宣传部门主要职能（具体到部门的各个岗位，不必具体到岗位上的每个人：如具体到部门内各个处或组的职能即可，不宜超过10项。）1、负责整机营销市场推广和管理工作，宣传Giada品牌的定位及形象，让品牌形象深入人心；2、创意、设计制作品牌形象POP、企业形象宣传画册市场宣传DM等，将市场的宣传物料分发到各店；3、与网媒、报纸、杂志等媒体形成良好合