生产班长经验面试表

强大的企业一定是用系统在赚钱生产班长经验面试表项目标准面试表人生定位(共15分)1、金钱定位：大而具体数目（3）够用就行（1）没有要求（0）2、创业定位：10年（1）5年（3）没有（0）3、技术定位：权威专家（0）技术专家（3）专业人员（1）4、管理定位：权威领导需求（0）基本管理需求（3）无管理需求（1）5、社会角色：家庭导向型（0）工作导向型（3）中间导向型（1）工作定义与工作距离经历与工作5工作定义10包括哪些工作10每项工作做到程度30分经历与工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合工作定义：10分：准确，5分，提示后准确，3：一般0：不吻合班长的工作都包括哪些工作，以下每吻合一项得一分，共10分您做过这项工作吗？您是如何做的，您在结果如何，有没有证据？工作内容做好并符合（6分）一般或符合（2分）不符（0分）1.了解车间生产计划，开好班务会2.做好检查工作防止有重大质量问题发生3.帮助职工解决在生产过程中的困难。做好协调工作4.5.做好各项记录和统计，合理按排加班6.抓好劳动纪律，和差生的转化工作工作追求（年度）目标要求15分您近期的工作目标3101、收入目标2万-5万5-10万10万以上2、服务满意度目标清晰量化清晰没有量化不清晰3、工作业绩目标清晰量化符合标准清晰没有量化不清晰1、知识点学习目标专业技能危机处理专业技能无4、工作岗位目标安全零事故，节约有成效,员工零投诉熟练岗位优秀无工作责任工作责任的总分为15分承担什么样的责任：认同3一般1不认同01、安全责任2、督导责任3、纪律责任4、节约责任5、生产