人力资源部目标责任书和考核办法

序号常规KPI指标说明目标值信息来源权重%考核办法1费用控制包括差旅费，办公费、维修费等年终超资为0财务部4最后得分＝权重×【1—（实际发生费用—预算费用）/预算费用】2综合管理1清退临时工2空余岗位，竞争上岗。3及时办理退职退休职工各种手续4违反合同人员及时处理5加强员工数字化档案的维护工作非集团批准的临时工为0；竞争上岗率100%；办理职工退职退休手续不拖拉，违反合同处理率100%；员工数字化档案年底达到：在职职工资料基本齐全调查和班子反馈20发现一个未清退的临时工扣1/200.竞争上岗率得分＝4×【1-（未竞争而上岗人数/新上岗人数）】。有员工上访相关手续不及时，办事拖拉，可扣0.1分。违反合同率得分＝4×【1—劳动仲裁失败率】档案数据差错率100%，，否则扣0.01分。3管理和专业技术人员的管理①健全专业类和管理类员工档案，并保持与实际同步差错率小于3/1000.抽查档案4差错率如超过3/1000，每多一个千分点，可扣0.1分。②管理人员和专业技术人员的竞争上岗率100%调查，群众举报4竞争上岗率得分＝权重×【1-（未竞争而上岗人数/新上岗人数）】。③对管理和专业技术人员进行跟踪考核，对不合格人员及时调整采取层层考核方式，对集团的部级和二级单位班子成员建立起评价档案查看评价档案及调整人员数量4每缺一个考核对象的评价记录，扣0.01分；如调整率小于1%，说明工作无力度，扣0.1分。4工资和保险管理①帐目准确，工资总额控制到位，各项保险数据符合要求无差错。看与预算值的差异财务部4每超过1%，扣1分②严格审核各单位员工的岗级和薪级差错率0员工举报及抽查4每发现一名员工的岗级或薪级与实际不符，扣0.1分。5劳动纪律管理严格执行规定，违规必罚，并每月通报一次，提出处理建议处罚率100%群众举报4每发现一名职工违纪，而未罚，扣0.01分。未按期通报扣0.1分。6离退休员工管理遇事耐心解释，热情服务，按时发放服务对象的工资和各种补贴，不得出现差错。服务对象满意率90%,