如何制作公司员工手册？需要注意哪些方面？

如何制作公司员工手册？需要注意哪些方面？《员工手册》是由用人单位制订并发布，系统的规范企业内部管理和员工行为的各类制度和规定的集合。员工手册主要是企业内部的人事制度治理规范,传播企业形象，企业文化。目的是体现公司的文化理念和规范员工行为。作为企业内部的管理规范，涉及了企业的各个方面，也体现了企业的独特个性和风格。它既规范企业的人力资源管理制度，又传播企业形象和企业文化并作为一种有效的管理工具，是员工的行动指南。一本好的员工手册，它需要符合这样几个标准。1、强调了企业管理者对于企业的期许和员工者的职业化要求；2、员工手册是管理的辅助工具、员工的工作指南，是一本工具书，不要将员工手册当做摆设。好的员工手册具备的特性：1、条款的可操作性和执行性；2、逻辑性；3、延展性（修改调整等）；4、授权性（详细的实施细则）；5、转嫁性（矛盾和效力的转嫁）员工手册的制定包括总经理致辞，公司概况，公司简介，企业愿景，文化宗旨，组织架构，经营目标，以及公司的行政相关制度和人事相关规章制度（如车辆管理、宿舍管理、招聘、入职、培训、工资、福利、晋升、奖惩、劳动关系等制度），财务制度，附则等。员工手册一般包括的内容汇总：1、序和前言部分（包括总经理致辞，公司概况，公司简介，企业愿景，文化宗旨，组织架构，经营目标等内容）行政管理制度部分：2、一般规定（员工守则、文档管理、车辆管理、宿舍管理等行政制度）人事管理制度部分：3、招聘管理制度（招聘、入职、离职等制度）4、劳动合同管理制度（签订和解除劳动关系等制度）5、员工录用制度（录用条件、背景调查等制度）6、考勤管理（工作时间、加班、调休等制度）7、休息休假制度（病假、事假、年假等制定）8、工资、福利待遇制度（工资管理、福利待遇、提薪等制度）9、绩效管理制度（绩效体系、岗位晋升和绩效奖励等制度）10、培训管理制度（培训体系、员工培养开发、职业生涯管理等制度）11、保密制度（竞业限制、保密等制度）12、劳动纪律和奖惩相关制度（劳动安全管理、奖惩激励等制度）13、其他相关制度（费用报销、差旅、财务或其他制度）14、附则（制度的解释、修订、生效时间等）制订过程中需要注意的方面：1、给《员工手册》一个主题，员工手册主题的确定取决于企业的独特文化和理念，更需要企业用心的提炼。2、用企业自己的语言。网上能