某股份公司首期股权激励计划草案

某股份公司首期股权激励计划草案XXX会汇报稿2007年X月X日*项目背景某公司股份有限公司（以下简称“某公司”）为建立长期激励计划，进行了项目招标。通过两轮竞争，咨询方公司非常荣幸的成为了此次为某公司建立长期激励方案的外部咨询顾问；此项目于2007年3月6日开始，咨询方于3月8日开始正式进驻某公司，开展咨询服务；经双方的沟通后确认，此次项目以某公司董事会批准的《股权激励计划框架性方案》及其附件为设计的基础和总指导，对方案进行进一步的细化；在咨询过程中，咨询方严格遵守作为外部咨询机构的准则，坚持从独立、客观、专业的角度开展所有工作。*某公司保险股权激励项目进程概览项目招标股东/董事/高层访谈确定初步方案方案探讨咨询顾问某公司项目组方案改进形成草案公司信息数据分析薪酬委员会审定草案董事会审议股东大会草案汇报设计流程审批实施流程保监会审议备案信托方案草案草案汇报激励对象沟通信托方案实施*项目进展自3月8日进场以来，咨询方开展了以下主要工作：一对一访谈董事长薪酬委员会主席、委员（共四位）总裁及副总裁信息收集及分析某公司现有的股权结构、主要股东名单及占股比例某公司五年发展规划（2007－2011）关于长期激励计划的所有董事会及薪酬委员会决议某公司2006年经营班子经营目标责任制某公司总公司部门经理及以上级别，分公司总经理薪酬数据某公司2004－2006年度会计报表（其中06年为未经审计的）某公司员工绩效管理规定及05、06年部门经理绩效考核表格参与方案信托管理公司的选定列席长期激励计划信托管理公司投标会出具书面评标意见*历次董事会/薪酬委员会形成的意见和决议资金来源：未明确股权来源：增发激励总量：*,000万股（其中*,*00万股预留给新进激励对象）定价：净资产定价（增发，行权：1元/股）激励期间：分5期授予激励对象：高级管理人员，核心业务骨干（首次实施原则上不超过**人）绩效目标：公司经营目标和个人目标的达成激励个体量：股权和奖金授予比例以基本工资为基础行权：三年或四年等速行权薪酬委员会（四届三次）2006年9月14日资金来源：以基金作为资金来源