季节性企业与弹性工作制之间的关系

河南师范大学期末论文河南师范大学期末论文学号：1011274096季节性企业与弹性工作制之间的关系研究学院名称：新联学院专业名称：人力资源管理年级班别：2010级姓名：杜宇指导老师：马婧二零一二年五月目录·摘要…………………………………………………………2·前言…………………………………………………………3A.研究背景………………………………………………3B.研究问题………………………………………………3C.研究目的………………………………………………3D.提出假设………………………………………………3E.研究对象及方法………………………………………3·文献综述季节性企业员工流动率现状分析及解决方案…………41、企业员工流失率现状原因分析2、季节性企业如何维持生产一线员工稳定性弹性工作制……………………………………………51、应用形式2、弹性工作制的优点成功执行弹性工作制的九大因素……………………7·研究结果分析1)整体方面…………………………………………………112)具体方面…………………………………………………11·讨论小结研究积极意义…………………………………………11·参考文献……………………………………………………12季节性企业与弹性工作制之间的关系研究摘要：季节性企业的生产随季节的变化而做出调整。旺季扩大生产，增加盈利；淡季减产裁员，节约成本。面对员工的急剧增减变化，企业各自做出应对方案。其中应用最为广泛的即为弹性工作制。弹性工作制可以让所有行业和规模的企业雇主受益，帮助雇主提高员工满意度，减少离职率，减少保险成本。企业在实施弹性工作制时如何才能趋利避害、达到最佳效果？需要注意九大因素：以留住员工为中心、找到最适合自己的方案、在沟通上下工夫、澄清责任、获得最高管理层的支持、给员工配置好设备、全面接受员工、不要进行价值判断、员工的自我管理。关键词：季节性企业，员工，弹性工作制，员工满意度。