年终绩效考核奖发放暂行方案

年终绩效考核奖发放暂行方案一、目的表达公司对员工一年来辛苦劳作的谢意，旨在令员工对公司产生归属感，知晓自身利益与公司利益紧密结合在一起，能在来年的工作中更加努力、进步。二、范围集团公司全体员工三、绩效考核：根据年度各岗位各人工作情况、直属上司及人事行政部共同考核评定。考核内容如下：年终奖分配方案考核项目考核办法考核标准一、工龄3个月以内400元3个月-1年以内0.5个月工资1年以上1个月工资2年以上2个月工资3年以上2.5个月工资4年以上不超过3个月工资二、岗位部门经理1个月工资主管级月工资80%员工月工资50%三、劳动纪律1、考勤全勤加月工资10%全年迟到早退超过36次扣发月工资10%2、违纪受到员工书面处罚（单次）扣发月工资10%违纪举报（核实）扣发月工资10%3、病事假全年病假超过30天取消其当年年终奖全年事假超过20天取消其当年年终奖4、加班全年加班超过公司规定工作日的20%加1个月工资全年加班超过公司规定工作日的10%加0.5个月工资5、处罚受到员工记过或处分1次扣发当年年终奖总额10%四、工作绩效1、工作态度工作积极性高、主动性强加月工资10%工作态度消极，不听从领导安排扣发月工资10%2、工作效率按时按计划的完成工作加月工资10%工作无计划，总是延长、滞后工作扣发月工资10%3、工作业绩能很好的胜任所在岗位的职责及完成工作加月工资10%不能很好的胜任所在岗位的工作扣月工资10%五、特殊贡献为公司做出特殊贡献的员工由董事会核定年终单项奖1、工龄：员工在公司就职时间满3个月的，按600元发放；3个月以上一年以内的按半个月基本工资发放；满一年的按1个月基本工资发放；满两年的按2个月基本工资发放；满三年的按2.5个月基本工资发放；满四年的按3个月基本工资发放；四年以上的不再递增，最多不超过三个月工资；