制度文件庄维房地产发展有限公司员工培训制度文件号ZW-HR-0005版次1编制审核批准共7页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期第一章总则第1条为了提高庄维房地产发展有限公司员工培训的效率,使全体员工得到职业知识、技能的全方面培养,调动员工工作积极性,规范操作程序,提高工作绩效,从而提高企业整体运作效率,特制定本制度。第2条庄维房地产发展有限公司培训工作包括新员工培训、岗前培训、管理技能培训、销售技能培训、房地产专业技术培训和其他专业技术培训。第3条办公室作为庄维房地产发展有限公司的人力资源负责部门,对公司的培训工作进行总负责和总协调。第4条根据不同的培训类型,由办公室或培训需求部门提出培训计划申请,得到批准后报办公室汇总,并按照不同的操作流程组织实施培训(详见第三章和第四章规定)。第5条本培训制度的解释权和修改权属庄维房地产发展有限公司办公室/四维集团人力资源部。第二章培训类别体系第6条新员工培训定义:指针对新进公司员工所进行的培训;培训目的:帮助新进员工在短时间内对企业、所在部门、工作纪律和工作环境有全面的认识,激发新员工对公司发展前景的信心和对公司文化的认同;培训内容:公司简介、企业形象、企业文化、企业发展战略、员工行为规范、公司规章制度等内容;培训方式:阅读公司介绍资料,办公室相关负责人组织介绍;培训计划制定与时间安排:办公室根据新进员工计划合理安排;经费归属部门:办公室;培训组织部门:办公室。第7条岗前培训定义:根据员工进入工作岗位的不同,有针对性地进行相应岗位的业务操作培训;培训目的:帮助新进员工在短时间内对所在岗位的规章制度、操作规范、业务流程有全面的认识,快速具备承担该岗位工作应有的技能;培训内容:该岗位相关的规章制度、操作规范、业务流程、技术技能等内