华盈恒信—金德精密—员工培训课程大纲

表2、培训课程大纲职类职层管理类生产类营销类技术类专业类高层·MBA系列课程、·投资管理、国际金融知识、·公司财务战略、财务计划和控制、·公司战略和市场营销、·人力资源和领导艺术、·企业信息系统及ERP应用等知识。··市场研究理论、·品牌管理、广告/促销、·组织管理、控制与激励、·营销研讨会。··中层·领导能力与团队管理、·经营计划与年度预算编制、·目标管理推行技巧、·年度工作计划拟定、·战略管理、非财务经理的财务课程、·技术管理、生产管理、企业文化、·如何系统解决问题等、·流程管理与流程优化等。·全面生产维护、·成本降低与现场改善·现场品质管理实务·QCSTORY·团队建设等。·市场营销课程、·有效地管理销售队伍、·大客户销售、·新产品开发流程管理、·项目管理、·人力资源规划与人事管理制度设计、·职务晋升与优化规划实务。·生产计划与物料控制、·采购与供应商管理、·管理会计、·财务分析·内部稽核与内部控制实务、·品质工程·全面质量管理·ERP应用·电子商务中基层·中基层干部管理才能训练、·如何成为优秀主管、·如何辅佐上司达成任务、·基层主管沟通技巧培训、·品质、财务、营销、生产运作知识、·非人事经理的人事课程、·计算机应用知识等·IE手法—作业动作分析、·品质管理、·现场品质管理实务·现场物料管理、·应收账款管理、·公司财务制度、·运输/物流/仓库管理知识、·销售渠道管理等·面向制造过程的设计、·研发管理与工程管理、·如何落实合理化建议制度、·成本意识等。·培训管理与课程开发、·绩效考核与绩效发展、·员工抱怨与员工问题辅导、·采购作业管理、·采购成本分析与议价技巧、·仓储与物料管理、·成本管理、·成本会计制度、·如何做好品管标准化、·公司质量体系·INTERNET应用、·办公自动化、初级