北大纵横—金瀚—培训制度-0618

目录★机密金瀚控股员工培训管理办法北大纵横管理咨询公司二零零四年六月目录1第一部分员工培训设计方案1第一章总则2第二章培训种类和形式3第三章培训组织与管理4第四章受训者的权利与义务5第五章培训计划与实施6第六章培训成果呈报6第七章培训评估7第八章培训费用7第九章员工培训出勤管理8第二部分新员工培训管理办法8第一章总则8第二章培训管理9第三章通识训练9第四章部门内工作引导9第五章部门间交叉引导9第六章新员工培训评估11第三部分岗位技能培训管理办法11第一章总则11第二章高层管理人员的培训12第三章中层管理人员的培训13第四章员工的培训15第四部分员工外派培训管理办法15第一章总则15第二章外派培训人员资格15第三章外派培训处理程序16第四章外派培训人员工资17第五部分附件17附件1培训需求调查表18附件2计划外部门培训申请表19附件3员工外派培训申请表20附件4员工培训考核记录21附件5在职培训总结表22附件6培训工作评价表23附件7在岗培训费用申请单24附件8员工培训签到表第一部分员工培训设计方案第一章总则第1条适用范围本设计方案适用于金瀚控股的全体员工。第2条培训目的（1）从根本目的来说，满足金瀚控股长远的战略发展需要；（2）从职位要求来说，满足职位要求，改进现有职位的业绩；（3）从员工角度来说，满足员工职业生涯发展的需要；（4）从管理变革来说，改变员工对工作与金瀚控股态度；（5）从响应环境来说，有利于员工更新知识，适应新技术、新工艺的要求。第3条培训宗旨全员培训，终生培训。第4条培训方针自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。第5条培训原则金瀚控股对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则、学以致用原则和效益性原则。（1）系统性