内部讲师评选方案

内部讲师评选方案1、目的意义：为充分利用公司内部培训资源，建立与培养一支促进公司培训事业不断发展的讲师队伍，以推进公司培训体系向规范化、系统化的方向发展，特制定本方案。二、主题：创建学习型组织实现企业文化传承三、时间、地点报名时间：2009年6月1日--2009年6月13日评选时间：2009年6月20日16：30~18：00；中德会议室四、参加对象：公司员工满足以下的：1、具有本岗位半年以上工作经验（岗位经验不限于本公司内）；2、对培训工作有浓厚兴趣。五、评选形式：1、报名时间：6月1日-6月13日报名程序：（1）、符合条件的员工，可以直接在OA的“培训园地”的“内部讲师园地”下载《内部讲师个人档案记录表》（见附1）、《内部讲师推荐（自荐）表》（见附2），由本人填写，并附上本人近期一寸彩照；（2）、填写完整后请部门经理/主管签名审核，审核通过后，交到人力资源部XXX处。2、评选时间：2009年6月20日评选程序：参选人员报名表交到人力资源部后，人力资源部将安排参选人员先进行简单的《内部培训讲师培训》(TTT)。培训后，参选人员自行准备10~15分钟的试讲课题和内容，人力资源部安排参加人员按次序在评选大会上进行试讲，请公司相关人员做评委进行评分，根据评分结果，评选出中级、初级、后备讲师（评分细节详见《内部讲师管理办法》中《内部讲师试讲评估表》见（附3））。人力资源部会提前三天将各选手的具体试讲时间、次序上传到“培训园地”，同时，也会贴到公司宣传栏，请大家关注“培训园地”和宣传栏。六、筹备安排1、筹备委员会：总顾问：XXX总经理总指挥：XX副总评委会：XXX职责：负责活动总策划、总协调，选手试讲评估。2、具体分工：一、策划组：XXX职责：XX：负责活动的策划、组织、评委邀请XXX：选手报名、会务主持、组织、计时提示、音响调试、PPT准备等二、事务组：XX职责：XX：OA电子宣传海报制作、评选期间的摄影；会间突发情况应变；XX：提前两天打印出评委的座位牌，会前两小时摆入到评委席上，在评委席上摆好纯净水；提前两天打印出选手次序牌，提前两小时贴到选手座位上，会前引导选手坐到指定位置；XX：每选手试讲前两名选手时，填写选手的基本信息