各类员工教育内容一览表

表1管理者教育内容（MTP）（21课时）教育项目内容1．现代经营管理的概念A．现代管理者的任务B．管理的概念与管理者的素质2．组织管理与组织行为A．指令系统管理的界限B．工作分配权利分割3．管理的五大职能A、计划职能B、组织职能C、指导职能D、协调职能E、领导职能4．时间管理方法时间管理5．代理者与新职工的教育方法A、代理者的必要性代理者的培养B、新职工的教育6．生产教育A、教育原则教育的4个过程B、教育前准备7．生产会议与生产安全A、会议的计划与准备会议组织法B、安全的重要性管理者的作用8．生产作业方法的改善A、动作分析法B、改善生产作业方法的5个阶段9．生产过程的合作关系A、调动积极性B、解决问题C、协调职工间的关系10．人际关系与人事管理A、人尽其材B、提高能力C、精神鼓动表2监督者教育内容（TMI）（21课时）教育项目内容教育项目内容1．企业目的与监督者观念A．教育目的与组织方法B．企业生产目的与监督者的作用C．经营组织D．监督者的责任与基本素质6．改善生产作业的方法A．监督者的责任与作用B．动作分析的标准C．改善生产作业的着眼点D．对现状的分析把握E．对分析结果的评价F．改善方案的提出G．常用方法2．生产管理的方法A．科学组织生产过程的方法B．生产计划C．生产小组的指导方法D．生产过程的组织领导E．自我管理与时间管理3．教育培养下属的方法（1）A．代理者的培养B．新职工的教育A．人际关系的重要性B．职工心理的异同C．如何协调人际关系D．监督者的作用E．率先垂范与引导F．如何建立威信G．如何作思想工作H．正确的谈话方式I．如何解决矛盾冲突4．教育培养下属的方法（2）A．生产作业训练与监督者责任B．教育准备C．教育示范的4个阶段D．教育原则E．效果评价5．生产会议与安全生产A．生产会议的计划与准备B．会议的组织