企业集团员工培训计划(2016年度)(DOC5页)

企业集团员工培训计划（2016年度）第一章总则一、2016年培训计划概要2016年的培训工作将本着“提高公司员工素质、打造高效和谐团队”的目的进行，在培训形式和内容上将有相应增加，培训工作以“月”为单元,每个月拿出一个主题作为本月的培训主题，本月的培训工作围绕此主题展开，培训主题围绕团队建设、业务销售、管理能力培训、财务知识普及、计算机基础知识、外贸相关知识、商务礼仪、法律常识等热点进行。第2章培训原则、要求、方式；一、培训的原则和要求年度的培训工作主要以公司的内部培训为主。培训的内容、讲师、资料由相关部门同综合管理部共同研究确定。（对于“外贸相关知识、期货相关知识、法律常识等培训”将聘请外来讲师。）要求集团公司员工积极参与。服从安排，保证培训的效果和质量。二、培训的形式：1、网络视频式培训。2、游戏活动培训。3、自学方式培训。4、名家讲座培训（CD授课）。5、外教授课培训。6、竞赛方式培训。第三章培训的具体内容和安排2016年培训的内容与安排列表：培训月培训主题具体内容培训方式培训人员培训部门培训考核1月钢材知识与业务销售1、冷轧2、品种钢3、建材视频方式公司业务人员采购营销部问卷考核2月计算机知识1、基本操作2、高达操作3、金碟操作自学为主集中解答问题难点全员（重点燃料公司、大厦物业、新员工）采购营销部实际操作考核3月外贸知识培训1、操作流程2、报关办理3、结算方式请外来讲师授课集团全员聘请外教笔试考核4月期货基础知识1、基础知识2、分析方法自学为主请讲师集中解答集团全员聘请外教问卷考核5月运动会、游戏培训1、运动会2、游戏培训户外活动集团全员综合管理部有奖参与6月管理知识培训1、执行力2、考核管理3、时间管理4、目标管理电教培训播放名家讲座CD助理以上管理干部综合管理部观后感7月公司制度1、制度学习2、问答竞赛3、制度