2016年深圳童乐饰品有限公司人力资源管理程序-公司年度培训计划表(DOC12页)

www.doc365.net天天文档在线qq:744421982深圳童乐饰品有限公司文件性质:程序文件文件编号QP620-01生效日期2016.06.01修订日期批准审核制定人力资源管理程序修订记录NO日期修订摘要页次版次变更登录者1．目的为使本公司各部门及时得到人力的需求，并给予适当的教育和培训。确保在技能上有足够的经验，并对自身的工作能够真正胜任。2．范围适用于本厂各部门及所有人员。3．定义无4．权责4.1行政部4.1.1负责人力需求的提供，确定岗位要求，并拟定本公司年度培训计划。4.1.2负责新员工入厂前的厂纪厂规、质量/环境/HSF管理方针及目标的培训。4.1.3对各部门人员培训后的实效性进行跟踪、评估及考核。4.2各相关部门：对本部门员工进行上岗前的培训。5.作业内容5.1人员的资格5.1.1行政部依《职务说明书》，确定本公司各岗位人员的资格要求，并根据本公司的发展需要对《职务说明书》不定期的更改。各岗位的资格要求按《职务说明书》中的评估方式进行评估。5.1.2当各部门有人力需求时，由需求部门主管填写“人员需求申请表”。交行政部审核、副总批准后，行政部依《职务说明书》上的资格要求执行招聘工作。经资格鉴定合格后方可填写“入职登记表”。5.2培训计划5.2.1每年12月由行政部向各部门了解各部门培训需求，并参照“职务说明书”，拟定本公司下年度培训计划，做出“年度培训计划表”，交副总批准后各部门依计划实施培训。5.2.2各部门在年度培训计划实施期间，若需更改，须向行政部提出，由行政部做相应的安排。5.3培训种类5.3.1入职培训5.3.1.1为了使各员工熟悉本公司工作环境与工作要求，了解本公司厂规厂纪、质量/环境方针、质量/环境/HSF目标，提高质量/环境/HSF意识，行政部对新员工集中进行培训。5.3.